凌发明先生携核心团队亲临我司工厂，就软件服务在智能制造领域的深度应用与未来发展规划进行了全面视察与现场指导。此次视察不仅体现了高层对工厂数字化转型的高度重视，也为一线生产与软件技术的协同创新指明了方向。
视察期间，凌发明先生一行深入生产车间、数据中心及研发测试区，详细观摩了从订单管理、生产排程到质量监控、物流追踪的全流程软件系统运行实况。凌先生特别关注了MES（制造执行系统）与ERP（企业资源计划）等核心工业软件的实际效能，就数据实时性、系统稳定性及跨部门协同效率等问题与现场工程师进行了深入交流。他充分肯定了工厂在利用软件服务优化生产流程、降低运营成本方面取得的阶段性成果，尤其赞赏了基于大数据分析的预测性维护模块在减少设备停机时间上的显著作用。
在随后举行的专题座谈会上，凌发明先生结合视察所见，对下一步工作提出了关键指导。他强调，软件服务不应仅是生产流程的“支撑工具”，而应成为驱动智能制造升级的“核心引擎”。他提出三点核心要求：一是强化软件服务的定制化与敏捷性，需更紧密贴合工厂实际工艺与瞬息万变的市场需求，加快开发迭代速度；二是深化数据价值挖掘，打通从供应链到客户端的全链条数据孤岛，构建一体化智能决策平台，实现从“经验驱动”到“数据驱动”的根本转变；三是高度重视网络安全与系统可靠性，在推进工业互联网建设的必须构筑坚实的数据安全防线，保障生产连续性与商业机密安全。
此次视察指导为工厂的软件服务体系建设注入了强劲动力。凌发明先生的真知灼见，让全体团队成员更清晰地认识到软件赋能实体的巨大潜力与当前亟待突破的瓶颈。工厂管理层当即表示，将严格遵循指导精神，成立专项小组，聚焦软件服务的场景化创新与生态化整合，致力于将工厂打造为业内领先的智能制造示范标杆。工厂将继续深化与软件服务团队的协作，以技术创新为矛，以精益管理为盾，推动制造能力与数字竞争力双提升，为企业高质量发展奠定坚实基础。
